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台灣的Y Combinator 創業團 Appworks !!! Y Combinator Y Combinator成立於2005年3月，是一家以投資種子階段初創公司為業務的創投公司。  育成創投先鋒：Y Combinator Y Combinator 2013 夏季成果發表，值得注意的八組團隊 ( 就像X戰警一樣的組合 ) 而五年之後 AppWorks Ventures 之初創投 開始於2010 年6 月，AppWorks 育成計畫提供一種全新的創業方式，至今已經幫助了超過150 個創業團隊，350 位創業者。 2010 appworks 第一屆 #1 2011 appworks 第二屆 #2 2011 冬天 appworks 第三屆 #3 2012 春天 appworks 第四屆 #4 2012 冬天 appworks 第五屆 #5 2013 夏天 appworks 第六屆 #6 2013 冬天 appworks 第七屆 #7 希望台灣也可以走出一個自己的路，產生新的價值。 已經不能再等了，看看 2012 台灣兩兆傷心擴大成四大慘業 ?   台灣產業需要 升級成2.0 不然難以維持。

給宏碁股東的聖誕禮物 請看Yahoo 提供的 宏碁個股新聞 聖誕快樂阿^__________^ 宏碁遴選委員會曾多次與陳俊聖面談，深入交換意見，認為他擁有新 思維與國際視野，能夠承擔變革領導，願意面對這個挑戰，且彼此對 未來的策略與發展有共識，因此決定延攬他肩負重任。 http://www.cna.com.tw/news/ afe/201312230387-1.aspx 董事長暨執行長王振堂請辭，董事會決定其董事長職務至明年6月本 任期屆滿，另執行長人選經董事會遴選委員會多次面談後，決定由總 經理翁建仁接任，明年1月1日生效。 http://chinese.engadget.com/ 2013/11/05/acer-ceo-resigns/ 關於改組，在尾牙上也有一段表演來講述。 相關文章： 新新宏碁的戰力？ 施振榮2013 即將拔刀再戰？ 2014/08 補充 台北市長選情激烈，真的要比實務經驗，希望陳俊聖可以出來選下一屆台北市長 XDD 陳俊聖為什麼不出來選台北市長

Google真的很酷 ! 推薦這篇  Google Glass review (Explorer Edition) 有關Google Glass的介紹。 推薦影片：How Guys Will Use Google Glass 未來的生活可能就是這樣。 另外  Google 第二款可穿戴設備亮相：會說話的鞋子 (Google makes Talking Shoes) 其他有趣文章： 中文托福考題分析 對上Orange Caramel 只能派出謝金燕了 ! Acer Net 宏碁微巨電子化服務 - 無微不至、巨細靡遺 公保年金化，台灣希臘化！

#1 【情報】台灣網路慢的真相並不是中華電信(全民憤怒之時)(補充立委逼台鐵內幕) antagonist1 (圓夢屋) 廢柴上的風霜菇 LV9 / 妖精 / 初心者 巴幣：56 ＧＰ：69 你以為台灣網路慢是錯在中華電信？只答對了一半，因為願意佈建光纖網路和銅線電纜的只有中華電信一家。 迷思.1：  中華電信的「用戶迴路」(last mile，最後一哩)，也就是你每個月繳網路費的「電路費」，是用納稅人的錢鋪的 這裡「用戶迴路」分兩部分 1.銅線電纜，含電話和ADSL  2.光纖，也就是光纖上網 只有古早時期打電話用的「銅線電纜」是。而當政府開放民營業者切入網路這塊和中華電信民營化時，政府對銅線電纜用戶迴路的處理方式傾向由各家業者共同維護，但因為民營業者認為太花錢且著眼於光纖（ＩＳＤＮ）潛力，故不想投入， 於是中華電信用巨資向政府買下全台的銅線電纜用戶迴路  (來源，註.1)。並有當時想成立「銅纜局」但因民營業者不看好銅纜而破局的傳聞。 結果民營業者ＩＤＳＮ搞不起來，剛好ADSL技術發展起來，銅線電纜價值爆翻，就轉向政府施壓說中華電信壟斷銅線電纜用戶迴路，隨後ＮＣＣ公告用戶迴路為瓶頸設施，並強制中華電信低價租給民營業者。 值得玩味的是， 當時一般人都不知道中華電信早就向政府買斷銅線電纜用戶迴路，還以為是中華電信強佔政府的資源自肥， 媒體也刻意不說這點。 其間還發生孫道存掏空太電171億元、王又曾掏空亞太固網 (原東森寬頻) 272億的鬧劇，其中太電為台灣固網 (今台灣大寬頻) 的主導者。 (註.2) 而「 光纖上網」使用的是光纖，並不是銅線電纜，這部分完全是中華電信民營化 後 ，用自己的錢鋪設並維護的， 從頭到尾都沒用過納稅人的錢 。 當初喊著要光纖的民營業者，這時候是否有和中華電信一同鋪設自己的光纖用戶迴路呢？抱歉， 政府曾提出補助，甚至埋設纜線的管道都幫業者挖好了，希望各家網路業者投入鋪設網路，結果唯一照作的還是只有中華電信一家 。(也就是「用戶迴路」早就開放了，只是財團不願投入才造成「獨大」) 台灣老闆的通病就是小氣不肯投資，人家還是不投入。所以你用民營業者的光纖如遠傳、台灣大，你還是要繳給中華電信電路費。 迷思.2：  NCC站在公平競爭這方 真正的公平競爭是讓其他業者們和中華電信一樣，自己鋪...

大小M聯手，台灣消費性電子也應該要合作。 看好首顆雙核心智慧型手機晶片市場潛力，亞洲手機晶片龍頭聯發科（2454）預定下周三（6/27）在北京舉辦記者會，為新產品造勢。手機晶片供應鏈預期，聯發科新產品將於7月量產，開始貢獻營收與獲利。 而 大M聯發科 (2454) 6/22董事會決議將公開收購小M F-晨星(3697)股權，預定之公開收購對價條件為對於每股晨星股權，聯發科將支付0.794股及現金1元，預定公開收購最低收購數量為2.12億股，即佔晨星已發行股份之40％，最高收購數量為2.54億股，即晨星已發行48％，公開收購完成後， 聯發科 將進一步合併晨星，並在經雙方董事會及臨時股東會通過後，完成後續之合併作業，目前預計作業完成之時間約在2013年初。 太值得期待了 !!!  台灣產業需要升級成2.0  ， HTC Acer ASUS也應該要來合作一下，一起合作重新看一個整體的布局，一起打三星。 最近文章寫一寫都一直針對三星>< 主要是  郭台銘表示，他頗討厭Samsung，所以他一生的目標便是把這個韓國廠商摧毀。整個士氣都提升了! 當然三星不簡單，台灣產業需要多一些努力。 其他討論文； 台灣電子業大戰韓國三星 - 雙D需結合技術與品牌 郭台銘：八屏一雲跨三陣營　與夏普合作打敗三星 台灣品牌價值排行變化看Acer HTC ASUS大亂鬥 當然三星真的不簡單，幾乎壟斷的韓國市場，看看這兩篇： 「三星共和國」如何統治南韓 Citizens restless in ‘republic of Samsung' 除了三星還有另外一個要挑戰的巨人 ... 還沒有人敢出來面對 ... 放話要挑戰Facebook的人很多，但敢放話挑戰Apple的應該不多 XD 台灣加油 !!!

台灣產業需要升級成2.0 ，現在會不會太晚呢？ 曾幾何時在新加坡跟南韓眼中 台灣故事的名字叫「失敗」  。 當一切思維都不再有創新、突破，政策搖擺不明或只能原地踏步、按表操課，曾為亞洲四小龍之首的台灣，卻正淪為他國口中的「負面教材」。 台灣的兩兆傷心產業 LCD、DRAM 已經變成四大慘業   LCD，LED，DRAM，Solar。 LCD及DRAM直接被南韓打壓，其中南韓最強公司 Samsung 在全球各個科技產業，包括智慧手機、智慧電視、面板和晶片領域都佔有一席之地；面對這樣的情況，其他的廠商要如何應對呢？ 目前針對LCD， 鴻海郭董：與 Sharp 的合作將能擊敗 Samsung ， 郭董 自豪地說，鴻海和 Sharp 的合作將擊敗 Samsung 在高解析螢幕的地位。 其他DRAM、LED及Solar還沒有明確的新戰力投入。 除了   LCD，LED，DRAM，Solar 這四大產業外，台灣科技業還有問題！ 看看這篇  張善政入府直諫：報告馬總統，台灣資通訊（ICT）體質差  。台灣科技業還需要提升網路品質，包含目前 中華電信隴斷的問題，以及WiMAX這段夢，以及在危機中的  App 產業和 300 萬 Android 用戶 。都需要進一步做些處理。 希望台灣的法律快點跟上， 台北市與 Google 間自 2011 年 7 月起發生的「七天鑑賞」僵局，至今已超過半年，但始終無法獲得解決。這個僵局讓整個台灣近 300 萬、大多不住在台北市的 Android 智慧手機用戶，都因此無法在他們的手機上購買、下載、更新他們的付費軟體，大大損及了這些消費者的權益。這也讓台灣上百家的 Apps 開發商，因此無法透過 Android Market 來販售他們製作的優秀軟體，和經濟部斥資上億，大力推動台灣成為「App 重鎮」的產業政策背道而馳，嚴重威脅台灣產業升級的過程，長期將大幅損害台灣的國際競爭力。 另外一方面台灣的消費性電子產業兩大重點 HTC 以及 Acer 面對Samsung的競爭也吃了不少苦頭，  今年還是需要好好奮鬥，至少止血，不能讓差距再擴大。這也是需要大家一起努力的。 希望可以看到未來的領導人的一些回應，說實在的在2012總統大選真的看不出 馬英九 、 蘇貞昌 甚至是 蔡英文 對於台灣產業的...

營收相當於韓國GDP 22％的三星集團，對韓國而言，是間大到不能倒的公司。那麼，根據《天下》剛出爐的一千大調查，營收3.4兆，幾乎是台灣GDP 2成規模的鴻海，對台灣是不是也有同樣的重要性？ 答案可能是否定的。 【 學者：鴻海興衰，對台灣衝擊不大 】 和三星集團在韓國創造超過20萬人次的就業相比，鴻海在中國大陸擁有90萬名的生產大軍，在台灣僅有不到5千名員工。從就業及創造出口來看，鴻海的興衰，「對台灣實質的衝擊，老實說不大；但會影響台灣的GDP，雖然這GDP是虛的。」長期研究產業結構對社會分配影響的中研院社會學研究所助研究員林宗弘分析。 近10年來，台灣出口依存度不斷攀升，也就是出口佔GDP的比重愈來愈高，從2000年的4成，到去年已成長到66％。但台灣的出口貨物，愈來愈集中於中間產品，且高度依賴兩岸間的三角貿易， 以鴻海為例，從接單到製造、創造就業都在中國大陸，只有把帳做在台灣，造成台灣近年來，雖然經濟成長率不斷成長，卻和實質工資及消費脫勾，使台灣人民對於經濟成長無感。 反觀走向品牌經營、積極投入研發的韓國廠商，能將大多數研發、製造工作以及在全球賺到的錢，都留在國內。 【 MIT的宏達電  真正「大到不能倒」 】 因此，比起鴻海，產品幾乎皆made in Taiwan的台積電和 宏達電 ，營收雖然只有鴻海的7分之1到8分之1，對台灣實質經濟成長率與就業的影響力，似乎才真是大到不能倒。 宏達電製造的智慧型手機，近3年來，已經成為台灣出口成長的主要動力。光是宏達電一家企業的表現，對台灣第一季出口表現影響就很大。根據財政部關稅總局統計，包括有線、無線電話及網路產品的出口金額，從2008年的316億元，3年間暴增超過10倍，到2011年，為4,150億元。而從台灣出口的該類產品中，又以宏達電製造的手機為主。 但今年第4季，台灣的出口衰退4％，是自金融海嘯恢復以來（2009年第4季），首季的負成長。4月，出口仍持續下滑。其中，衰退幅度最大的產品，為資訊與通信產品。而衰退最嚴重的市場，則是中國大陸及美國。 將衰退產品及衰退市場交叉比對，得出的結論是，宏達電一家公司的榮枯，幾乎左右了台灣的出口興衰，進而影響台灣的GDP。 【 三星、蘋果猛打  宏達電首季營收跌35% 】 宏達電今年第1季營收驟跌35％，衰退主因，就是在全球最大的智慧手機市場美國，被蘋果和三星打...

話說時機歹歹，很多企業都有無薪假或是裁員的計畫， 看看國外 百事可樂將揮刀裁8700人 ，還有 諾基亞將裁員4000人 ，企業就是要賺錢，讓股東及員工都有穩定收入，當賺不了錢，大家都難受阿>< 整理一下台灣失業補助金的申請資格及申請方式。 根據行政院勞委會 全球資訊網： http://www.bli.gov.tw/sub.aspx?a=mZEd99ad1Uw%3d 被保險人同時具備下列條件，得請領失業給付： 1. 非自願離職。 2. 至離職退保當日前3年內，保險年資合計滿1年以上者。 3. 具有工作能力及繼續工作意願。 4. 向公立就業服務機構辦理求職登記，14日內仍無法推介就業或安排職業訓練。 相關表格的下載次數應該就是申請人數Orz 範例及書表下載 檔案名稱 請選擇格式 下載次數 1 失業給付申請書(自98年5月1日起適用)   109594 2 失業給付申請書範例(自98年5月1日起適用)   83260 3 離職證明書(自98年5月1日起適用)   137170 4 離職證明書範例(自98年5月1日起適用)   99149 5 補發受扶養眷屬加給給付或津貼申請書(自98年5月1日起適用)   42597 6 補發受扶養眷屬加給給付或津貼申請書範例(自98年5月1日起適用)   34033

手機硬體的重要性 作者: hsinggg (積極) 看板: Android ───────────────────────────────────── 看到兩位大大提出的見解, 我覺得其實各有道理, 但後者比較得我心 (不清楚而有興趣的的請按 [ 或外面標題按大S往前看文章) 在這裡我只想寫些硬體上的事情給大家聽聽, 常常拆手機的人可能下面都懂了 別太嚴肅, 只是單純跟大家分享, 看看當作長知識, 也希望有先進可以幫我補正勘誤 手機有什麼零件? 大家一般在看CP值都會看幾個核心, 多少RAM, 多少ROM? 螢幕大不大解析度? 相機畫素? 但其實還有很多東西是大家看不見的. CPU: 這不用說了, 大家一天到晚在吵的單核雙核, 還有下一季會出現的四核     在工廠裡, 決定了CPU, 就決定了這隻手機重要零件的一半以上     所以通常是用Platform(平台)來稱呼     HTC愛用Qualcomm(美商高通), 因為市占最高,所以產品也最多,看到8x60, 8x25,     8x55, 7x20 這類名字就都是這間的產品     APPLE愛自己家的A系列, Samsung家的Exynos     最近好像有點紅的nVidia家的Tegra系列(變形金剛2代的四核心就這家的)     TI(德州儀器)偷偷咬市占的OMAP,     還有大家都默默忽略,但其實白牌跟某些廠很愛的MTK(聯發科!)  [1;30m     (本來這邊的這句話我保留, 過完年我再study一下再跟各位報告...      我本來想表達的意思是, 早期有上述CPU以外的選擇, 連Broadcom都有一杯羹      "Sony Erission"有沒有我不確定      印象中"ST-Erission"有, 那這邊CPU部分要是改成博康應該大家都沒意見吧XDD)     (PS: 叫SE的人很多呀...這是菜市場名的說(菸))      請參照ARM Li...

從美國人的角度看中國勞工環境，還是該說鴻海帝國的工作環境？ 唉 中國之光富士康上CNN脫口秀： Fear Factory China's Foxconn houses employees who work 35-hour shifts at 31 cents an hour, thereby saving American technology companies money. http://www.thedailyshow.com/watch/mon-january-16-2012/fear-factory MR. DAISEY AND THE APPLE FACTORY http://www.thisamericanlife.org/radio-archives/episode/454/mr-daisey-and-the-apple-factory 內容是一個蘋果迷去生產iPad的富士康朝聖的第一手直擊。 Act One. Mister Daisey Goes to China. 第一幕，戴希先生遊中國 Mike Daisey 麥克‧戴希 我唯一的嗜好是科技。我熱愛科技。我熱愛它所有的一切。我愛看科技。我熱愛 比較兩件不同的科技產品。我熱愛閱讀那些還沒出現的科技的傳言。我熱愛瀏覽 科技。我熱愛購買科技。我熱愛打開科技的包裝盒。就算東西裝在那惱人的氣泡 袋裡，我熱愛拆開包裝。我熱愛一件新的科技產品的味道，那種在電流第一次通 過時的燒焦PVC味道。 而在世界上所有科技產品中，我最熱來自蘋果的科技，因為我是個蘋果狂，我是 個蘋果黨員，我是個蘋果粉絲，我信奉Mac的教派。我曾去過賈伯斯的房子，我 走過他的墳前，我曾在他的寶座前跪下。 就像可能跟我同教派的你們一樣，有時候很難永遠保持信仰，而我也曾經背叛。 在1990年末期，我曾和幾個Windows系統偷情。但說真的，誰沒有呢？整體而言， 我是忠貞的。 但我想在這故事中我必須說明，我在蘋果迷怪胎的等級究竟到了什麼程度。而我 像最好的說法，就是像在類似這次的演出之後，做為放鬆自己的方法，我有時候 會回到我的公寓，把我的MacBook Pro拆成43個零件，接著用壓縮空氣清理把它 們乾淨，再把它組裝回去。這讓我心靈澄澈。 所以事實上，我絕對不會質疑這宗教。如果不是那些照片，我絕對不會深入研究 這信仰系統，因為這信仰給了...